Tư vấn doanh nghiệp6 phút đọc
Vì sao phần lớn chiến lược SME thất bại ở khâu thực thi — và ba cách sửa hiệu quả
Tài liệu chiến lược hiếm khi thất bại vì tư duy sai. Chúng thất bại vì không ai làm chủ chín mươi ngày đầu.
Đọc tiếp →Từ câu hỏi kinh doanh đến kế hoạch đội ngũ chạy được.
Chiến lược, mô hình vận hành và go-to-market cho chủ doanh nghiệp và ban điều hành. Chúng tôi bắt đầu từ số liệu bạn đang có, viết kế hoạch cùng những người sẽ thực thi, và ở lại qua quý đầu triển khai.
Dịch vụ trong mảng này
Chiến lược & kế hoạch kinh doanh
Định hướng, ưu tiên và kế hoạch 12 tháng cả công ty đọc được.
Khám phá →Vận hành & thiết kế quy trình
Vẽ đúng cách việc đang diễn ra, rồi gỡ điểm nghẽn.
Khám phá →Mô hình tài chính & luận chứng đầu tư
Con số chịu được câu hỏi khó từ nhà đầu tư hay ngân hàng.
Khám phá →Go-to-Market & Sales Enablement
Phân khúc, đề xuất giá trị, kênh và quy trình bán mà đội tuân theo.
Khám phá →Lộ trình chuyển đổi số
Sắp thứ tự hệ thống, dữ liệu và con người — trước khi mua bất cứ gì.
Khám phá →Một dự án diễn ra thế nào
01
Khảo sát
Phỏng vấn, kéo dữ liệu và một trang đề bài được nhà tài trợ dự án chốt.
02
Chẩn đoán
Biên lợi nhuận, thời gian hay khách hàng đang rò rỉ ở đâu — có bằng chứng.
03
Kế hoạch
Các phương án kèm chi phí, công sức, rủi ro; một hướng đề xuất và lộ trình 90 ngày.
04
Hỗ trợ triển khai
Nhịp hàng tuần với chủ từng luồng việc đến khi mốc đầu tiên hoàn thành.
Sản phẩm bàn giao
- Đề bài và chỉ số baseline
- Báo cáo chẩn đoán có bằng chứng
- Lộ trình có chủ, ngân sách và tiêu chí nghiệm thu
- Nhịp quản trị và dashboard 90 ngày đầu
Một số dự án tiêu biểu
Bất động sảnSản phẩm đang chạy
RealProVN
Chính phủ & nông nghiệpSản phẩm đang chạy
Agritrade Admin
Du lịch & lưu trúSản phẩm đang chạy
Flamingo Travel — Digital Operations
Công nghệ & startupSản phẩm đang chạy
LinkedIn FinderChính phủ & nông nghiệpHồ sơ năng lực
AIAgriculture
Công nghệ & startupBản dựng thiết kế
Performance Review CycleNgành đã triển khai
Bất động sản
Nền tảng phân phối, sự kiện ra mắt và sales enablement cho chủ đầu tư và sàn.
Chính phủ & nông nghiệp
Dashboard quản trị, báo cáo chương trình và dữ liệu quy hoạch cho cơ quan công và xúc tiến nông sản.
Công nghệ & startup
MVP, công cụ nội bộ, nghiên cứu thị trường và go-to-market cho đội công nghệ.
Sản xuất, năng lượng & IoT
IoT công nghiệp, giám sát và dự báo — hồ sơ năng lực và pilot.
Góc nhìn
Tư vấn doanh nghiệp5 phút đọc
Quy trình trước phần mềm: nửa dự án ERP không cần dòng code nào
Khoảng một nửa thứ doanh nghiệp nhờ ERP sửa là vấn đề bàn giao, không phải vấn đề phần mềm.
Đọc tiếp →
Công ty4 phút đọc
Chúng tôi báo cáo gì cho khách — và từ chối tuyên bố gì
Không tuyên bố kết quả khi không có baseline; không logo khi chưa được phép; không case study khi khách chưa ký.
Đọc tiếp →Câu hỏi về dịch vụ
Các anh làm với quy mô công ty nào?
Chủ yếu SME và tổ chức tầm trung tại Việt Nam, cùng chương trình của cơ quan công và phi lợi nhuận.
Dự án tư vấn tính phí thế nào?
Phí cố định theo giai đoạn với danh sách bàn giao rõ; tính theo thời gian chỉ với hỗ trợ mở.
Có ở lại sau khi viết kế hoạch không?
Có — hỗ trợ triển khai và rà soát hằng quý nằm trong phần lớn hợp đồng.
Bắt đầu từ phần khó nhất
Giao cho chúng tôi bài toán chưa ai trong đội có thời gian nhận. Chúng tôi sẽ chốt phạm vi, báo giá và bắt đầu bằng một pilot đo được.